常州加州科技港 花园式、办公和休闲融于一体的高科技企业企业总部基地

项目类型： 产业综合体——2.5产业
发 展 商： 加州科技港（常州）发展有限公司
项目地址： 江苏常州关河东路38号九洲环宇商务广场10F
操盘时间： 2006年10月
服务范围： 决策咨询, 营销策划

项目构建四大核心功能生产服务中心、产品研发中心、产品交流中心和公共服务平台，以高新技术为先导，小基地、中小企业、中小型项目、区域内外品牌为依托，制造业与服务业高度融合，构筑技术创新化、产业集群化、制造信息化、标准国际化、资源集约化为特征的综合服务交流平台。
  常州加州科技港地处常州市戚墅堰经济开发区内，总占地面积约66.6公顷（合100亩），源于美国加州理念的独栋、双拼企业办公楼，由澳大利亚凯芬斯建筑规划公司全情设计，一环、一带、一心、两轴、多线多点的全新布局方式建筑细节的精心雕琢、人性化的灵动设计与全生态园林景观全接触，办公和休闲融为一体，完善的商务配套功能，让客户有全新的商务体验。

 

 

从开发角度考虑，单一采用厂房园开发模式，开发周期比较长，且厂房这类产品与市场对接度不高，利润低，资金压力大，将项目产品和市场对接的方式是改变产品的形态，以低密度、花园式总部办公楼集群的形式整体提高本项目的形象和功能。   常州加州科技港项目协同常州市发展战略，着眼与制造业、服务业未来发展方向，以全国、长三角以及常州的产业发展为基础，依托区域产业特色和地理环境，开发区域产业发展的“大平台”、长三角信息交流的“大通道”，在产业研发中心和产业交流中心的发展过程中融入第三方专业服务，创建融产业技术孵化中心、产品终端推广交流中心、企业管理中心为一体的综合性生产服务基地。项目的产品形态包括：厂房、企业办公楼、企业总部、职工公寓、商业配套设施及物流加工区。

 

 

 

从营销角度考虑，有一下几大难点和关键点：

1、持续销售；

2、推广转换；

3、价格策略；

4、市场竞争；

5、客户来源。

  

●  项目开发周期预计长达3-5年，持续销售易于引发市场疲劳，导致关注度降低，必须持续创造市场兴奋点；

●   项目产品线涵多种产品，且推出先后不一，形象/卖点等关系必须顺畅转换；

●   项目以中高端形象入市，价格提升空间有一定限制性，容易引发持续保持高价且不发生变化，必须不断创造价（格）值提升支撑点；

●   从区域目前发展态势及全国发展经验来看，未来高端市场的竞争强度必将越来越大，必须有超前意识培育市场；

●   区域有限的客户来源，将不足以支撑庞大的开发量，必须整合优势资源，有效引导乡镇富裕阶层客户购买本项目产品。