2015年1月4日，华厦伟业集团2015年新年工作会议在总部会议室圆满召开。会议由集团董事长郑晓华亲自主持，集团高管团队及各事业部总经理与会听取了会议内容及参与了讨论。

(华厦伟业集团2015年新年工作会议圆满召开 )

心态、行事风格

会议首先对2014年的公司业绩进行了通报，对2015年的市场形势进行了分析，对同行业之间的业绩、竞争力进行了比较，提出了在行业影响力、品牌、竞争力之间，华厦伟业与同行之间并没有形成大的差距，但在业绩上却有了比较大的差距，这需要各领导深入反思，集思广益。

因此，在新的一年，要求各领导立足市场，立足行业，快速恢复市场占有率。在心态上、行事风格上扎实推进，稳中求变，持续创新，勇创新高。

工作落实

华厦伟业14年来，在房地产业、文商旅地产方面形成了强大的竞争力，在专业实力、行业创新、品牌影响力、资源应用、股权投资等方面都领先于整个行业。以此为基础，要求各领导树立信心，狠抓工作落实。

以现有项目为落脚点，反复思考项目中存在的问题，找出解决方法。在培训，人员配置，营销策略，重大节点安排等方面，全力以赴的做好。

企业创新、资源应用及城镇化平台

2014年，华厦伟业不断技术创新，在专业基础、资源整合、平台建设方面都取得了突破性的进展。2015年，华厦伟业将继续这一良好势头，继续以行业为基础，提高专业的纵深度，资源的整合度，平台的扩大化与项目的投资数量。

2015年，华厦伟业将继续推进城镇化平台建设，不仅形成针对城镇化的核心解决方案，还在针对项目上的运作形成投资联合体，联合主导项目的投资开发。

项目发展

2015年，华厦伟业将继续执行“种树计划”，将在全国区域发展33个地级城市，100个商务合作伙伴。以利益换市场，以区域合作扩大市场地位。实现2015年新的突破。

在听取集团董事长郑晓华的讲话后，各事业部总经理纷纷表示将在新的一年全力以赴做好2015年工作，以行动来证明，拿成绩说话，创造华厦伟业新的辉煌。

最后，集团总裁何谋云以“总结、合作、信念、目标、投入”为主题，对集团过去一年和新一年的工作进行了总结和部署。

(按照公司传统，集团董事长郑晓华、总裁何谋云、副总裁饶柯与管理团队一起在新年工作的第一天举行午餐会)