2015年8月7日11点18分，网房（www.webhouse.cn）董事会、管理层及部分员工在黄浦江与苏州河交汇的原点——公司总部内正式发布了房地产众筹战略，并举行了揭牌仪式。

 

（网房举行揭牌仪式）

网房成立于2004年，曾经以“网络房产、网络中国”为理念，建立了中国最早的投资性房地产交易平台网站，并把业务延伸到江苏、浙江、安徽等省份，在行业中引起了巨大反响。作为最早试水房地产交易环节的互联网公司，网房根植于房地产和互联网两大核心，为此积累了深厚的经验。此次战略的正式推出和亮相，标志着网房重新站在中国互联网的风口上，以房地产众筹为核心业务，精心打造行业垂直生态链，为用户打造线上线下于一体的优秀体验，使网房成为国内首屈一指的房地产众筹众销O2O平台。

 

（揭牌仪式后，网房董事会成员合影）

 

（网房董事会在总部大厦前点起炮竹庆祝网房揭牌）

网房通过构建“房地产众筹”线上平台，创新“众筹买房，分权众筹和众筹建房（开发众筹）”三大战略产品。

期房众筹：主要为开发商解决住宅开发项目“融资难”“卖房难”的诉求，使用户得到“更便宜的一手好房”；

分权众筹：主要为开发商解决经营性地产“轻资产化”的诉求，使社会大众小额资本用户拥有“更低门槛投资经营性地产”的机会；

开发众筹：主要解决“政府卖地难，开发商退出难”的诉求，通过重新配置市场资源，使行业“去中间化”，达成“100%为用户打造成本价好房”的目标；并依托开发商成熟的团队与开发经验可以转型成房地产开发服务商，实现“轻资产化”。

凭借15年的线下房地产系统集成服务经验（上海金贝房地产咨询有限公司），网房构建了强大的专业服务系统团队（含建筑规划、旅游规划机构）。充分整合以“职业经纪人”为核心的庞大的“全民经纪人”工具。使产品信息传播速度加快，交易量快速上升，交易成本急剧下降;既加快了行业资本周转率，又极大提升了整体行业效率。

同时网房还建立健全了资本安全机制和机构（上海华厦伟业商务服务有限公司），为众筹用户所需要的资本安全，共有权利托管，代持股份监管，项目过程风控等需求得以充分机制化保证，提供专业系统服务。

在对公司的内部讲话中，网房董事长郑晓华以“众说风云，筹划未来”为主题，向公司的领导干部及员工深刻剖析互联网＋房地产＋金融的深刻变革，并鲜明提出“众筹改变未来”的理念，在对当前的房地产众筹平台进行分析思考后，对网房战略进行了深刻解读。对网房发展战略及组织机构进行了明确和分工，并由技术开发部向在场的人员演示了上线中的网房平台网站。

 

(网房董事长郑晓华向管理层讲解网房战略)

在互联网＋的行业大背景下，网房准确踩住发展的时点，以房地产众筹作为核心，将撬动万亿级的房地产市场，并在未来产生巨变，使网房真正成为行业的翘楚。

 

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