在过去的一个星期，华厦伟业集团董事长郑晓华及团队应邀出席泰安房地产周活动。此次活动由华厦伟业与泰安市房管局共同举办，其目的就是商议讨论解决泰安商品房销售化解去库存问题。郑总及其团队的到来，得到了泰安房地产商的热烈欢迎。

        5月10日，郑总首先考察了泰安福佳斯·天悦府项目，项目属于商住楼盘，紧邻泰城历史文化中轴线——通天街，具有人间闹市之美称。目前项目遇到的主要问题是商铺难去化，需要华厦伟业重新策划规划进行盘活。

        下午，郑总考察了泰安蓝岸别墅项目，项目采用西班牙托斯卡纳建筑风格，引入豪布斯卡（HOPSCA）产品概念，即规划建设有别墅、花园洋房、小高层、商业步行街、旅游度假村、会所、教育、医疗和酒店等于一体的复合型人文生态社区。其中整体商业街部分也遇到了销售难题，需要华厦伟业参与整体定位规划，解决销售和招商难题。

 

（郑总考察泰安蓝岸别墅项目）

 

        5月11日，郑总参加了由泰安市高新区房管局主办的商品房销售化解去库存座谈会，主要议题是由华厦伟业对泰安所属的房地产开发企业进行一次集中问诊，解决泰安房地产销售难题。参加会议的有房管局相关领导及11家房地产开发企业负责人。

 

（郑总与泰安所属的房地产开发企业进行座谈）

 

        会上，开发企业一一对其开发项目进行了介绍，就近阶段的房地产销售情况和问题进行了说明。郑总一一听讲，不断记录各个企业的项目情况。在听完各家企业的介绍后，郑总做了总结发言。他认为，泰安的房地产市场在过去的几年中发展速度很快，就高新区而言，目前正在建设的项目共有17个，规划总面积805万平方米，己建成项目10个，7个正在建设，规划批准尚未建设项目9个。这些项目加起来规模宏大，开发建设和销售将面临多轮周期。如何解决市场峰值创造更多的利润，在平销期更快的实现销售，以及谷底如何跑赢市场去库存，是目前各楼盘面对的重大课题。

        郑总向与会开发企业重点介绍了华厦伟业在房地产去库存问题上所做出的努力和成果。他说，华厦伟业作为全国十强咨询代理机构，拥有十六年的行业及市场经验，深谙住宅地产周期性市场与政策的调控风险。用了两年的时间，完全整合了全国八大类一线建材家居供应商，实现了整体平均三折采购，并用于房产销售领域，可基本实现平稳跨越房产开发周期，可从容应对实现与政策调控的变化。

        对于商业房地产去库存问题，郑总对华厦伟业不久前推出的大堂（中国）战略进行了介绍。大堂（中国）战略以华厦伟业“网铺”线上品牌资源群为基础，网铺——名品商家通路快建B2R平台，目前集合了大型主力店、国内名品、进口商品、快时尚体验、文创非遗和餐饮酒吧等主要业态，拥有数万种品牌资源，实现买100万铺，送50万名品或装修，并取得名品或商号在地区独家经销权；未来还可以在网铺海量的品牌库中更换更具市场盈利能力的品牌或商号，帮助地区商业地产实现“销售即招商成功”，最终实现商业地产的可持续运营。

        与会的开发企业负责人在听取郑总的介绍后纷纷表示，华厦伟业创新的房地产去库存模式给泰安房地产带来了春风和希望，希望郑总能够花更多的时间介入研判项目，进行合作，共同解决房地产销售难题。

        会后，郑总实地考察了华新奥源时代、华天御园、远大住工项目。

 

（郑总实地考察华新奥源时代项目）

 

（郑总实地考察华天御园项目）

 

（郑总实地考察远大住工项目）

 

        5月12日，郑总还考察了位于泰安高铁站旁的华新·新干线项目。

        短短几天的考察，让华厦伟业·泰安房地产周精彩纷呈，硕果累累。结合实地考察和开发商发过来的文件资料，接下来在郑总的带领下，华厦伟业将组织团队认真详细研判项目，解读项目问题，并给出专业的解决方案和合作要求。为泰安的房地产去库存打赢一场新的战斗。